Кадрлық саясат

Қазақмыс Дистрибьюшн тактикалық және стратегиялық міндеттерін тиімді шешуге қабілетті, оның қызметінің барлық салаларында инновациялық дамуды қамтамасыз ететін жұмысшылардың жоғары білікті, үнемі білімді, өзін-өзі жетілдіретін және ұйымшыл ұжымын қалыптастыру; өндірісті жаңарту мен ішкі және сыртқы өзгерістерге тез бейімделуге қабілетті персоналдың сапалық-сандық құрамын сақтау арасындағы оңтайлы тепе -теңдікке қол жеткізу және қолдау; жоғары өнімділікке жету үшін қызметкерлердің әлеуетін тиімді пайдалану, Компанияның экономикалық тұрақтылығы мен тұрақты дамуын қамтамасыз ету, қызметкерлердің әл -ауқатын жақсарту - бұл ҚазақмысДистрибьюшн кадр саясатының негізгі мақсаттары.

Оның негізгі принциптері: өндірістің ұйымдастырушылық-техникалық құрылымы мен еңбек персоналының құрылымы арасындағы негізделген байланысқа қол жеткізу; қызметкерлердің қабілетін дамыту және қолдау, жеке әлеуетке, білім деңгейі мен сапасына, кәсіби және жұмысты жоғарылатуға назар аудару; еңбекті ұйымдастыру мен ынталандыруды жетілдіру, қолайлы мотивациялық климат құру, жаңа адамгершілік құндылықтарды қалыптастыру; персоналдың жұмыс қабілеттілігін сақтау факторы ретінде қауіпсіз және салауатты еңбек жағдайларын жасау, олардың кәсіби қызметінің мерзімін ұлғайту; қызметкердің біліктілігін, білімі мен дағдысын ескере отырып, мансаптық жоспарлау және жоғарылату; қызметкерлердің құқықтық және әлеуметтік қорғалуын қамтамасыз ету. Оқыту қажеттілігін анықтау.

Қойылған мақсаттарға жету үшін кадрлық жұмыстың тұтас спектрі ойластырылды. Бұл жұмыс беруші мен қызметкердің құқықтары мен міндеттерін нақты реттеу, сеніп тапсырылған салада олардың жауапкершілігін арттыру, олардың еңбек қатынастары саласындағы нормалар мен талаптарды қатаң сақтауын қамтамасыз ету. Персоналдың сапасын үздіксіз бақылау. Персоналды іскерлік бағалау әдістерін жетілдіру, сертификаттау процедураларының тиімділігін арттыру.

Кадрлық резервті қалыптастыру мен дамыту, персоналдың кәсіби және басқарушылық құзыреттілігін дамытуға бағытталған тиімді жүйені құру, басқару органдары мен корпорацияның құрылымдық бөлімшелерінің білікті мамандар мен менеджерлерге қажеттілігін толық және уақытылы қамтамасыз ету. Әрбір құрылымдық бөлімшені басқарудағы сабақтастық принципін сақтау, оларды басқару сапасын арттыру.

Болашағы бар жастарды барлық өндіріс учаскелеріне тарту механизмін жетілдіру, жаңадан қабылданған және тағайындалған қызметкерлерге бейімделу рәсімдері.

Қажетті өнімділік пен еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, қызметкерлерді белгіленген жоспарлар мен қабылданған міндеттемелерді орындауға ынталандыру мен ынталандыру жүйесін жетілдіру.

Жоғары білікті жұмысшылар мен мамандардың санын ұстап тұруға және арттыруға бағытталған ынталандыру шаралары кешенін әзірлеу, тұрақты жұмысшыларға, жас болашағы бар мамандарға, ҚазақмысДистрибьюшн ардагерлері мен зейнеткерлеріне әлеуметтік пакеттер құруға, жұмыс әулеттерін моральдық және материалдық ынталандыру.

Персоналдың жұмысқа орналасуына кепілдік беру. Әлеуметтік интеграция. Кәсіпорындарда салауатты моральдық -психологиялық ахуалды құру және қолдау. Еңбек ұжымдарындағы ішкі саяси және өндірістік -экономикалық тұрақтылықты нығайту. Кәсіподақтармен және қоғамдық ұйымдармен тығыз ынтымақтастық. Серіктестіктегі жұмыстың беделін арттыруға, корпоративтік мәдениетті қалыптастыруға бағытталған нақты шараларды жүзеге асыру, компанияның әрбір қызметкерінің оған деген патриоттық көзқарасы.

Персоналдың сапалық сипаттамаларын жақсарту. Кадрлардың ауысу деңгейінің төмендеуі мен себептерін зерттеу. Қажетті өнімділік пен еңбек қауіпсіздігін, ресурстардың барлық түріне ұқыпты қатынасты қамтамасыз етуге қабілетті тұрақты және жоғары кәсіби еңбек ұжымдарын қалыптастыру.

Персонал мен ҚазақмысДистрибьюшн арасындағы еңбек қатынастарын реттейтін нормативтік, еңбек және тәртіптік талаптар мен актілерді жетілдіру және дамыту, қызметкерлердің жеке деректерін қорғау.

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілік деңгейін жоғарылатуға бағытталған персоналды дамыту.

Қызметкерлердің қабілеттерін қолдау, олардың кәсіби өсуіне және басқарушылық лауазымға көтерілуіне нақты мүмкіндіктер беру.

Корпорация қызметінің барлық саласында инновациялық ойлауды дамыту, қызметкерлердің кәсіби мәдениеті мен өндірістік мәдениетін арттыру. Кадрларды үздіксіз оқыту жүйесін құру және жетілдіру.

Кәсіби бағдар бойынша жұмыс. Кәсіпорындарда жұмыс істеу үшін дарынды студенттерді іріктеу мақсатында компанияның өндірістік алаңдарында басқа оқу орындарының студенттері үшін өндірістік және диплом алдындағы практиканы ұйымдастыру.

Тәлімгерлік қозғалыстың кеңінен дамуы. Кәсіпорынның кадрлық саясатын жүзеге асыру жауапкершілігі компанияның құрылымдық бөлімшелерінің персоналды басқару қызметінің басшылары мен басшыларына жүктеледі.